« La France porte le terrible fardeau des années Jospin, quand la croissance était au rendez-vous.

De 1998 à 2000, le pays bénéficie d’une série de facteurs incroyablement favorables. L’euro touche son point bas, en octobre 2000, à 82 centimes d’euro pour 1 dollar. L’or noir atteint lui aussi son nadir à 10 dollars le baril, contre 100 aujourd’hui.

Malgré la fée croissance, la dette française ne baisse pas entre 1997, où elle compte pour 59,4 % du PIB, et 2002, à 59 %.

Sur la même période, la zone euro réduit la sienne en moyenne de 6 points de PIB.

Une seule explication à ce tableau atterrant : l’équipe Jospin a dépensé sans cesse et à tout propos. »

Jospin, mauvais génie de Hollande
http://www.lepoint.fr/editos-du-point/francois-lenglet/jospin-mauvais-genie-de-hollande-28-11-2013-1762634_778.php

L’INSEE confirme que, en 2007, la France avait bien un déficit public représentant 2,7% du PIB.

« En 2007, le déficit public au sens du traité de Maastricht s’accroît de 7,7 milliards et atteint 50,3 milliards d’euros. Il passe de 2,4 % du PIB en 2006 à 2,7 % en 2007. »

INSEE Les comptes des administrations publiques en 2007.
http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?reg_id=0&id=2270

Non ce n’est pas le cas, cette fameuse demande n’est que de l’offre par l’attrait du nouveau, la gadgétisation ajoutée sur l’essentiel qui fait changer de plus en plus vite les biens de consommation en les rendant de moins en moins durables (à quand le changement de TV, bagnoles, etc, tous les 3 mois ?), et tout cela à base de matiéres premiéres toujours à bas prix, ce qui le permet encore.

Quant à l’allemagne depuis deux siécles et notemment le dernier, son économie n’a jamais été portée que par des guerres ou de la concurrence déloyale visant à dominer l’europe.
Les apparences actuelles ne masquent pas cette réalité de volonté hégémonique.

Tout cela était irresponsable.

En période de croissance, il faut en profiter pour se désendetter afin d’être en meilleure situation en cas de crise économique.

Passons sur la novlangue. La Grece s’est tout simplement faite défoncée parce qu’elle empruntait au dessus de ses moyens. Des lors où ta production n’est plus en rapport avec tes emprunts, les financiers jouent avec toi et ta dependance aux credits comme avec des osselets.
Le client intéressant en matiere de credits n’est pas le client qui peux payer mais le client à risques que tu vas pouvoir etrangler avec des crédits supplémentaires et des taux prohibitifs.

« L’Allemagne est le pays le plus à risque d’europe, son économie ne repose pour l’essentiel que sur des exportations du vieux systéme de surconsommation par l’offre (déloyale avec ses partenaires par surcroit), alors que nous allons vers une décroissance qui passera forcément par une consommation par la demande, du fait de la raréfaction des matiéres premiéres à bas prix. »
C’est déjà le cas, notre economie est un mélange d’offre et de demande, ce n’est un « tout demande » ou « tout offre ». Quant aux appréciations perso sur le « pays à risques » qu’est l’allemagne, des barres…

Il faut réfléchir plus loin que ses espadrilles.

Un PIB n’est que le reflet d’un MOMENT dépendant d’une variation économique annuelle.
Si demain le PIB de l’Allemagne baisse ou s’écroule pour une raison ou une autre ou que le notre monte, ton raisonnement ne vaudra plus un clou.

C’est bien pour cela que l’on raisonne toujours pour les endettements en valeur absolue, puisque l’endettement par rapport au PIB peut varier dans le TEMPS et en fonction des aléas économiques.

Exemple :
Il est évident qu’entre 2 particuliers qui ont des revenus FIXES et PERENNES, on peut déterminer leur charge d’endettement maximum (donc hors risques de surrendettement)en fonction de leurs revenus (cas du % de PIB).

Mais si ces 2 particuliers ont des revenus ALEATOIRES et/ou PRECAIRES, alors ça ne signifie plus rien, puisqu’il n’y a plus de repéres fixes.

Et c’est ce qui globalement se passe quand des particuliers veulent un prét.
Pour les premiers on regardera leur endettement possible maximum selon leurs REVENUS FIXES respectifs.

Pour les seconds on ne regardera pas leur revenu du moment puisqu’ils sont soumis à des aléas, on jugera qui des 2 est le plus endetté par rapport à l’autre, pour savoir si l’on préte ou pas.

Ce n’est pas parce que les financiers ont établis des régles et indicateurs biaisés pour réaliser des profits à court terme en s’asseyant sur les aléas économiques possibles, que le réalisme simplement comptable perd ses droits.

L’exemple de la Gréce est pourtant clair sur l’inanité du calcul par le % de PIB, son PIB antérieur lui permettait d’étre dans les clous, jusqu’au jour où il s’est écroulé…. et alors on a plus parlé que de ses 300 milliards de dettes.

L’Allemagne est le pays le plus à risque d’europe, son économie ne repose pour l’essentiel que sur des exportations du vieux systéme de surconsommation par l’offre (déloyale avec ses partenaires par surcroit), alors que nous allons vers une décroissance qui passera forcément par une consommation par la demande, du fait de la raréfaction des matiéres premiéres à bas prix.

2 737 milliards d’euros en 2013.

Donc évidemment, avec un même taux d’endettement, l’Allemagne une dette qui, en valeur absolue, est supérieure à celle d’un pays qui a un PIB plus faible.

Avec une dette représentant 78,4% de son PIB, l’Allemagne a une dette qui, en valeur absolue, est supérieure à celle de la France alors que la dette française représente 92,7% du PIB français.

L’Allemagne a aussi une dette qui, en valeur absolue, est supérieure à celle de la Grèce alors que la dette grecque représente 171.8 du PIB grecque.